PROJET
Le programme de recherche SHIVA vise à développer une prise en charge personnalisée de la Maladie des Petites Artères Cérébrales occulte (MPAC) : un nouveau paradigme pour prévenir les AVC, le déclin cognitif et la démence.
La MPAC
La Maladie des Petites Artères Cérébrales (MPAC) est une maladie liée à l’âge qui résulte d’une altération de la structure et/ou de la fonction des petites artères chargées d’irriguer le cerveau. Elle représente une des principales causes d’accident vasculaire cérébral (AVC ou attaque cérébrale), de perte de mémoire et de démence chez la personne âgée. . Les lésions cérébrales qui la caractérisent, et qui sont secondaires à l’atteinte de ces petites artères, peuvent être de plusieurs types : on retrouve les hypersignaux de la substance blanche (altération localisée de la substance blanche du cerveau), les lacunes cérébrales (apparition de petites cavités résultant de la destruction du tissu cérébral), les micro-hémorragies (petits saignements survenant dans le cerveau) ou encore la dilatation des espaces périvasculaires (élargissement des espaces entourant des petits vaisseaux sanguins du cerveau).
La MPAC est le plus souvent « occulte », c’est-à-dire détectable seulement sur une IRM cérébrale
La pathologie cérébrovasculaire joue un rôle majeur dans la physiopathologie de la démence :
C'est une cible majeure pour le bien vieillir cérébral !
- La Maladie des Petites Artères Cérébrales occulte représente la contribution cérébrovasculaire la plus fréquente au déclin cognitif et à la démence.
- Elle est rès fréquente dans la population et augmentant avec l'âge : Plus de 4 million des plus de 60 ans en France ont une MPAC diffuse.
- Elle est fortement associée avec un risque accru d'accident vasculaire cérébral (AVC), déclin cognitif et démence.
- il n'y a pas de traitement spécifique à ce jour.
- Il n'y a pas de recommandations pour la prévention.
WORKPACKAGES
Le projet s'articule autour de 6 Workpackages (WP) avec de fortes interactions couvrant :
Les responsables des workpackages de SHIVA bénéficient d'expertises complémentaires de haut niveau et d’une grande expertise et sont fortement impliqué dans le soin afin d'assurer un recrutement optimal pour la cohorte SHIVA, ainsi que une mise en œuvre rapide des résultats du projet pour une amélioration des soins aux patients.
GOUVERNANCE
Le projet SHIVA est porté par l'Université de Bordeaux et coordonné par le Pr Stéphanie Debette (coordinatrice) et le Pr Thierry Couffinhal (co-coordinateur).
Les organes constitutifs de la gourvernance de SHIVA reposent sur des instances destinées à assurer le respect des objectifs, des délais et du budget dans l’intérêt du consortium, mais également la cohérence scientifique et éthique du projet. La gourvernance est constituée par l'Établissement Coordonnateur, l'Assemblée Générale et le Comité Exécutif avec l’appui d'organes opérationnels et consultatifs.
- ASSEMBLÉE GÉNÉRALE (AG)
- ÉQUIPE DE COORDINATION DU PROJET (ECP)
- COMITÉ EXÉCUTIF (CE)
- COMITÉ SCIENTIFIQUE CONSULTATIF (CSC)
- COMITÉ ÉTHIQUE CONSULTATIF (CEC)
- BUSINESS LIAISON COMITTEE (BLC)
L'Équipe de Coordination du Projet est affectée spécifiquement au suivi du projet et intervient tant sur les aspects organisationnels que scientifiques et techniques. Elle travaille en étroite collaboration avec les services institutionnels juridiques, de partenariat et valorisation de l'Université de Bordeaux ; ainsi qu'avec le Business Liaison Committee.
ÉQUIPE COORDONNATRICE DU PROJET
L'équipe est spécifiquement affectée au suivi du projet et intervient sur les aspects organisationnels, scientifiques et techniques, en étroite collaboration avec le soutien des services institutionnels de partenariat et développement de l'Université de Bordeaux.
Stéphanie DEBETTE
Coordonnatrice de SHIVA, Responsable du WP6, Neurologue
Thierry COUFFINHAL
Co-coordonnateur de SHIVA, Responsable du WP3, Cardiologue
Judith THOMAS CRUSELLS
Cheffe de projet
Morgane LACHAIZE
Cheffe de projet clinique
Lucile Rambelon
Responsable administratif & financier